平顶山分销级差商城|小程序开发

我们累积近十年的直销软件开发经验，对任何一种直销架构、奖金制度的计算，皆可提供完整的规划及快速、准确的软件系统，就如同我们是直销公司一样。因为我们深知：直销团队是维系直销公司的生存要素，而有的直销软件开发团队作后盾，更是维持直销公司正常运作的命脉！

好的直销软件对于直销企业发展有着至关重要的因素；选择好的直销软件开发公司很重要。选择直销软件开发公司时公司的合法性、软件的安全与稳定性、软件开发公司的技术与实力、售后服务等等因素都要考虑在内。
1、公司的合法性
可以看其是否有合法的直销软件开发公司营业执照和合法的纳税。我们可以到该执照所在地的省工商总局，把公司名称输入查询，即可知道该执照所述公司的营业状态，也可以亲自到公司去考查：看是否有真实的办公场地；公司的规模的大小；技术开发能力如何？郑州友拓软件科技有限公司是一家有着10年开发经验的软件开发公司；直销软件先后被数百家中学企业所采购；所有的直销软件都采用SQLServer、Oracle数据，稳定性与安全性较强；目前是直销软件开发行业的者。
2、软件的安全性与稳定性
在直销软件程序语言选择方面，选择技术开发架构的直销软件系统；技术作为新一发编程语言，更安全，能够防止攻击，安全系数可以跟相媲美。郑州友拓软件科技有限公司直销软件系统使用的的开发架构，安全系数高稳定性好，有效防御恶意软件的攻击，自动锁定攻击IP免受攻击，直销系统用的是大型数据库SQL
Server数据库；它支持多种数据自动备份，软件每6小时自动备份一次，能够保证数据安全不易受到攻击。
3、实力强大技术的开发团队
一款成功的直销软件离不开实力强大技术的开发团队、他们要具有互联网及移动互联网*技术实力，研发创新实力，对用户定制需求和功能的研究与软件设计及制作技术。要能按顾客要求进行直销软件的开发与维护，持续不断的提供高标准的服务。郑州友拓软件科技有限公司有着一支年轻的技术团队，他们都毕业于计算机；对信息化有着多年的深入钻研和实践操作经验。对所售的直销软件提供售前售后一条龙的技术支持服务，我们本着服务行业的心态提供紧急处理服务。
4、售后服务
顾客在定制直销软件的时候售后服务是一个非常重要的问题，使用期间的问题；持续跟进代码的优化软件正常运行维护情况。直销软件要有高质量的服务团队作为售后服务。因为直销软件是不间断运行，因此对直销软件的服务质量要求较高，这就对软件开发公司售后综合实力、服务意识提出了很高的要。郑州友拓软件科技有限公司有这一支非常的VIP客户售后团队提供7*不间断的专项服务。以我们丰富的运维经验，的技术实力，降低直销运营商的各种风险。
关于直销软件公司的选择，还要考虑公司的性，还有对于资料的保密性；才能够保证客户安全的使用，所以在选择直销软件开发公司合作的时候注意细节的考虑。

直销系统软件有其的使用群体及共有的使用功能，简单总结起来直销软件的基本功能有:会员管理、报单管理、奖金结算、店铺或分公司管理、数据统计分析及报表等功能。不同直销企业需要开发的软件，其功能和流程处理也各不相同。由于直销公司不但对奖金计算数据的准确性要求较高，系统数据量大，而且系统地前台报单和查询实时性也必须强，因此，直销企业对直销系统软件有很高的安全性和较强的技术性的要求。只有选择一家成熟的软件开发公司，才能满足直销企业对软件的基本要求，在加上不同层次的直销企业会有属于自己企业特色的软件要求，而这些，只有技术成熟的直销软件开发公司才能够开发出各种合适直销企业的专属软件。

直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度 ( 代表公司：安利 )—— 矩阵制 ( 代表公司：美乐家 )—— 一般双轨制 ( 代表公司：美安 )—— 改良双轨制（也称复合制）。 改良双轨制是目前受直销商欢迎的一种奖金制度，它经历了几个发展阶段：双轨制 —— 矩阵奖（ MatrixBonus) 、改良双轨制 —— 培养奖（ MatchBonus) 及其他一些形式的改良，本文仅以前两种略作探讨。
双轨制度 (Binary Plan) 俗称两条腿走路的制度。与多腿制行销方式相比，双轨制的优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。
据统计， 55% 的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。除了一些老牌公司因改变制度会影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制。 双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。
通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。”许多直销商都喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。当然，对于能力很强的新人，其私腿业绩有可能会**过公腿业绩。
双轨制的发展初期双轨制
 1 ．简单双轨制 —— 左右发展完全平衡（ 1 ： 1 ）初，双轨制在美国直销公司出现时相当受欢迎。这种制度要求直销商在左两边各推荐一人 —— 一人置于左边，一人置于右边。直销公司要求的 1 ： 1 平衡情况有两种：一种是按入单人数左右平衡发展。另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额，你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上图说明：你的下级 A 及其下组织业绩为左区业绩， B 及其下组织业绩为右区业绩。以左右区业绩各达 500BV 为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是 500BV ，右区业绩是 600BV ，直销商则可领取公司规定的奖金数额。
2 ．左右业绩不需 1 ： 1 平衡的双轨制这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如 1:2 、 1:3 或者 3:6 ( 如左 300BV ，右 600BV) 等。
可是这种制度对直销商的业绩来说，始终会存在“大象腿”的问题。
改良型双轨制
1 ．改良双轨制 —— 矩阵奖初期的双轨制，即前文所提到的两类双轨制，由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。矩阵奖是按级别比例，以当月业绩总和的 1% 或以上的很小比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内，其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。
2 ．改良双轨制 —— 培养奖为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度 —— 培养奖。培养奖 ( 有公司译成匹配奖、对等奖与经理奖等 ) 的出现，既可以弥补以往双轨制中两条腿发展不平衡的问题，又可以满足直销商对收入的要求。培养奖是指你亲自，推荐的直销商，无论他在你组织中什么位置 ( 商业中心的左腿或右腿 ) ，每次该直销商达到基本双轨奖金，你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。培养奖的出现，促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中，奖励数额的一种奖。也就是说，你推荐的直销商越多，你拿的奖金就越多。而且可以**过你大多数上级的收入！
从这点意义来看，培养奖在双轨制中的出现，已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。这种制度完全体现出了团队的发展力量，也着重体现出多劳多得，少劳少得的社会财产分配体系的好处。 综观美国直销公司的发展和演变，可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善，并且的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广。
其重要特点： 
1 ：解决大象腿，偏区的问题
2 ：解决奖金以局为单位计算业绩所造成奖金沉淀大的问题 
3 ：解决团队凝聚力小的问题