学校教师综合考评如何实现 易操作

教师综合评价确立个性化的评价标准、评价重点以及选择相应的评价方法, 有针对性地对每位教师提出改进建议、发展目标和进修计划等。只有这样, 才能充分挖掘教师的潜能, 发挥教师的特长, 更好地促进教师的发展和主动创新。
教师综合评价注意事项：
1、教师综合素质评价与教师水平性评价或奖惩性评价相比，需要投入更多的人力、物力和财力。因此，对同一位教师的综合素质评价的次数不适宜搞得太多、太密。
2、任何一位教师的发展都需要经历一个或若干个周期的努力和奋斗才有可能达到预期的目标。因此，教师综合素质评价都必须先给每个教师确定一个发展和评价的周期。这个周期可以是几个月、半年,甚至是一年或二年。周期的长短要根据学校的教师实际、教师的教学实际以及学校的发展目标和发展需求而定。
3、教师综合素质评价是立足现在，兼顾过去，面向未来，其目的是促进教师的全面发展；评价的关键在于对评价结论的认同程度，而不在于评价等级的高低。因为评价采用的是纵向比较而不是横向比较的方法，也不是采用统一的评价标准来进行评价，因此，对教师综合素质评价的结论采用量化评价或等级评价的方式都是没有多大实际意义的。
4、教师总额化素质评价的结论不能作教师水平性评价或奖惩性评价的依据，因为教师综合素质评价所依据的是教师的过程性、即时性的教学表现和教学结果，这些表现和结果未一定能代表教师的更高水平。

按教师评价目的通常有两种形式：业绩评价和教师发展评价。
业绩评价关注于可达到的、相对短期的目标，倾向于在某个时间段内给教师的业绩和能力下一个结论，对于教学质量监看的有重要作用。一般说来，业绩评价和教师的名誉及利益是相关的。
教师发展评价的目的是对教师的工作给予反馈，改进或完善教师的教学，明确个人的发展需求和相应的培训，提高教师的能力以促进其完成任务或达到将来的目标。

教师综合评价主张实施同事、学生、家长的多元评价, 使被评教师从多渠道获得反馈信息, 更好地反思和改进教育教学工作。从某种意义上说, 同事、学生和家长都是教师的工作伙伴，他们不但直接或间接参与了教师的教育教学活动，而且能够从不同的侧面反映教师的工作表现, 对改进、提高教师工作质量都会产生重要影响。

教师综合评价的主要特征是：
1、学校注重教师的未来发展；
2、注重教师的真实性和准确性；
3、注重教师的个人价值、理论价值；
4、实施同事之间的评价；
5、由评价者和评价对象配对, 促进评价对象的未来发展; 
6、发挥全体教师的积性; 
7、提高全体教师的参与积性; 
8、扩大交流渠道; 
9、制订评价者和评价对象认可的评价计划, 由评价双方共同承担实现发展目标的职责; 
10、注重长期的发展目标。
我们公司本着以人为本，真诚合作，创新发展，拓展未来，铸就辉煌的宗旨，坚持以客户和市场为导向，我们将竭尽所能地寻求各种机会为您服务! 并竭诚与国内外商家双赢合作，共同发展，共创辉煌！